丰志强 原腾讯科 高等表情司理5月28-29日 周四、五【 广州 】4800元/东说念主课程对象：表情经管办公室（PMO）、表情总监、表情司理、等企业的表情经管团队成员、需要表情经管实战妙技的非表情经管东说念主员

【课程布景】数字时期的莅临、AI大模子时刻的爆发和黑科技的指不胜屈，使得表情经管越来越成为变革和计谋落地的关键，关联词跟着如今表情鸿沟越来越大、表情结构越来越复杂，企业经管者濒临计谋落地的挑战越来越大，表情经管者濒临的告成委派压力也越来越大，如何增强表情经管才调，成为企业经管者和表情经管者热切需要治理的问题。与此同期，AI大模子的普及为表情经管提效增效带来了全新的可能，如何借助免费的国内AI器具，把表情司理从事务性职业中自若出来，聚焦表情中枢价值创造，也成为当下表情经管者的必备妙技。除此除外，如下热门问题也时时成为表情经管实战中的：张开剩余95%1）表情进程经管混乱，宽限的表象一再发生，况兼齐能找出原理2）表情老本经管失控，预算一加再加，表情收益却难以揣摸3）表情司理带领力不及，难于驱动和激发表情成员4）表情老是在变，对变更老是昆玉无措，粗心无章法本课程专为治理此类问题而生！表情经管的底层逻辑在于，如何用有限的资源，在有限的时辰，用有限的老本，短时辰酿成协力，匡助企业计谋落地，最终达成交易标的。不夸张的讲，超卓的表情经管才调也曾成为企业计谋落地的中枢竞争力。关联词表情经管常识体系交集纷耘，即使是有资格的表情经管者，也很容易堕入资格罗网而错失表情告成的中枢重心。收拢了表情少数几个中枢重心，就能概况率锁定表情告成的概率，起到四两拨千斤的神奇后果。本课程围绕表情实战经管的底层逻辑，深挖出表情告成的中枢重心，手脚20多年表情经管实战的结晶，十足不同于验证类培训的表面化，着眼企业实战和可复制的妙技养成，舍弃华而作假的方法、高深的专科术语和繁琐的表情经管过程，十足凭据企业在实战中遭遇的凸起问题，给出了全周期表情经管实施的关键表情和步履策略，同期新增全过程AI赋能实战要害，全程基于国内免费大模子器具，教群众如何用AI为表情经管全过程提效增效，让AI成为表情司理的实战副手。通过本课程的学以至用，最终达周密周期视角下表情经管才调跃迁。

【课程收益】Ø 对表情建立不同于以往的全新相识，奠定表情经管全局不雅Ø 再行相识表情所处的环境成分，再行界说环境对表情的要紧所在Ø 掌捏表情公法的“一要、一不要”策略、接洽东说念专揽理3步走、范围认识3步走、进程估算3步走、风险经管2种场景下的3种粗心、团队经管的“3感”等神圣灵验的实战法Ø 掌捏表情金三角模子、接洽东说念专揽理矩阵、结构化白板等一学就会的实用器具Ø 掌捏进程经管的命门：收拢1个源流，管好2个决议，作念到2个到位，从此不再催进程Ø 掌捏如何灵验经管团队，从东说念主性3要素开拔，手把手学会9大针对性治理举措。Ø 掌捏如安在会议场景和请教场景，对内/对外开展一场场高效况兼专科的疏导Ø 掌捏如何选择措施，更好粗心令东说念主头疼的变更经管，达成多赢Ø 掌捏国内AI大模子在表情经管全过程的实战应用方法，用AI缩短事务性职业职业，晋升表情经管效率与决策精确度Ø 学会用AI完成表情分析、文档生成、风险识别、复盘总结等高频职业，达成学完即用、零老本落地Ø 建立AI时期表情经管的正确领略，用AI放大本身专科才调，凤凰彩票(welcome)APP官网下载筑牢职业中枢竞争力【课程特色】实战，手把手训诲；莫得谣言、恰中要害；科学，逻辑清楚；互动，千里浸式参与

【课程大纲】一、趁势而为，如何用环境撬起表情的告成？1、表情经管，咱们也曾一说念踩过的坑Ø 痛：表情经管的苦与委曲互动发问：往时表情经管中的感受Ø 并情状着：表情经管的高光时刻互动发问：讲讲表情经管生存中的收成Ø 痛并情状着的背后：环境对表情感受的影响案例解读：传统表情经管和互联网表情经管经管的案例感受案例解读：古生物进化史的启发2、表情环境，你可能一直在忽略的要紧存在互动发问：表情所处的环境有哪些Ø 企业的表里部宏不雅环境案例解读：围魏救赵表情中外部宏不雅环境案例Ø 组织治理结构环境案例解读：4种组织治理结构下的表情经管案例解读：某企业前中台协同架构下的表情经管Ø 组织级表情经管体系环境案例解读：某企业的表情经管体系3、表情环境的深度剖析，复兴一个终极话题互动发问：怎么才能管好表情Ø 表情司理要作念的49件职业互动发问：你能猜测表情司理齐在忙什么？Ø 从表情界说中能够捕捉到什么？Ø 互动发问：底下哪些是表情，哪些不是表情？Ø 从表情界说中悟说念的“四抓”互动发问：“四抓”内部，最要紧的是哪个？Ø 均衡的铁三角和国家栋梁Ø 表情司理的职责和才调域4、同门师兄，相识表情集和表情组合Ø 什么是表情集Ø 什么是表情组合Ø 从计谋高度看表情集和表情组合定位与分别案例解读：某新动力车的表情组合、表情集、表情接洽案例案例解读：2024年巴黎奥运会的表情组合、表情集、表情接洽案例5、相识表情经管办公室Ø 表情经管办公室的5种定位案例解读：某企业的PMO三级管控案例案例解读：某企业的PMO价值舆图案例6、表情人命周期和表情经管过程，看尽表情一世Ø 表情人命周期的类型与秉性Ø 表情经管过程构成与接洽案例解读：某IT企业不同类型表情人命周期案例7、AI赋能实战基于本模块所讲中枢常识点，通过国内免费AI大模子（豆包），达成传统经管方法的效率升级与精确落地，完成对本模块常识点的实战复盘与应用进化Ø  实战方法1：用AI完成表情全维度环境分析Ø  实战方法2：用AI快速匹配表情类型与行业秉性二、万事发轫难，如安在启动表情时埋下告成的种子？1、表情公法，最容易忽视的尚方宝剑Ø 什么是表情公法，确凿有那么要紧吗？案例解读：大秦帝国创业史的案例Ø 表情公法包含哪些要紧内容案例解读：某企业数据治理表情遇挫的案例启发案例解读：某不动产企业动力经管表情的表情公法Ø 表情公法如何落地：走国内特色Ø 表情公法如何落地的“一要”互动发问：谁最必需参加表情启动会案例解读：某企业启动会上的绩效侦查案例Ø 表情公法如何落地的“一不要”Ø 表情公法如何破解后续的“静偷偷”2、接洽东说念专揽理，是表情经管的必经之路Ø 接洽东说念专揽理要紧度案例解读：某银行财务系统设立表情的风险启示Ø 接洽东说念专揽理目大不睹的那些坑及粗心Ø 接洽东说念专揽理3步走Ø 接洽东说念专揽理的识别互动发问：说说表情中的接洽东说念主Ø 接洽东说念主识别的3个脱手案例解读：某健康企业健康经管表情的接洽东说念主识别案例Ø 接洽东说念主分析的职权/利益方格诳骗案例解读：某健康企业健康经管表情的接洽东说念主分析案例Ø 接洽东说念主粗心策略：4象限和3魄力案例解读：某健康企业健康经管表情的接洽东说念主粗心案例沙盘演练：识别我方所在表情的关键接洽东说念主，并完成接洽东说念专揽理三步走3、AI赋能实战基于本模块所讲中枢常识点，通过国内免费AI大模子（豆包），达成表情启动阶段中枢动作的设施化、高效化落地，完成对本模块常识点的实战复盘与应用进化Ø 实战方法1：用AI快速生成设施化表情公法，一键生成完好意思的表情公法初稿Ø 实战方法2：借助AI完周密维度接洽东说念专揽理，通过AI赞成快速完成接洽东说念专揽理全过程落地Ø 实战方法 3：通过AI生成表情启动会全套设施化材料，大幅缩短表情启动阶段的文档准备职业量三、出谋献计，如何诡计表情才不会成为胪列？1、化繁为简的必杀技，你需要WBSØ 什么是WBS认识结构互动发问：越过才调的表情，凤凰彩票welcome你会怎么办？Ø WBS认识结构背后的念念考习尚互动发问：谈谈你生活顶用到WBS认识的所在Ø WBS认识结构的展现表情案例解读：通过过程图找到WBS的切入点Ø WBS的321法例（表情）案例解读：表情软件产物发布会案例应用Ø WBS的6大使用技巧沙盘演练：分小组利用WBS的321法例认识2、如何灵验进行表情估算，营救表情详情趣Ø 为什么要作念估算，价值是什么？Ø 忽略估算价值的2种主流不雅点Ø 筹商和估算的互异分析案例解读：某企业表情的表情估算和筹商表展示Ø 表情经管视角的表情估算Ø 表情估算到底估算什么？案例解读：银行表情的估算案例Ø 老本估算范围Ø 如何沿着职业流张开职业量的估算案例解读：配送中心和幼教类业务主过程图案例解读：某企业软件开拓类的职业量估算项Ø 表情估算漏洞的9个起原Ø 组织对表情估算带来的影响Ø 高估和低估的问题分析互动发问：你以为高估如故低估的问题更大？Ø 表情估算的2个相识Ø 表情估算的3步：从上至下拆解Ø 表情估算的3步：从下到上估算Ø 表情估算的3步：引入众人修正扫数互动发问：要不要让众人来最终决策？Ø 表情估算的6大锦囊沙盘演练：分小组选择表情某个模块进行表情估算训导3、诡计风险，相识譬如法更要紧互动发问：火车和飞机哪个风险大？Ø 风险概率影响矩阵案例解读：某企业的风险概率和影响量表例如Ø 风险经管难的是：杳无印迹沙盘演练：找出企业新产物上市中的风险案例解读：《似锦》中的三羊品牌上市案例解读Ø 快速全面识别风险的切入点：ChecklistØ 快速全面识别风险的切入点：发动成员Ø 快速全面识别风险的切入点：亲下下层Ø 风险经管最难的是：目大不睹Ø 从表情风险的界说到健康风险再到保障案例解读：保障牙东说念主如何治理保障的风险悖论案例解读：拿下银行上线总指挥的表情启示沙盘演练：职业生活案例中风险概率影响矩阵训导4、AI赋能实战基于本模块所讲中枢常识点，通过国内免费AI大模子（豆包），治理表情诡计阶段筹商脱离现实、认识不全面、估算不准、风险识别不全的核肉痛点，完成对本模块常识点的实战复盘与应用进化Ø 实战方法1：用AI完成设施化WBS认识Ø 实战方法2：通过AI达周密维度风险诡计与经管，基于本模块的风险概率影响矩阵，自动完成表情全场景风险识别、概率与影响等第评估、粗心决议生成四、狭窄见真章，如何将表情奉行落到实处？1. 进程奉行：上兵伐谋、其次伐交Ø 高时刻含量的催Ø 要想不催，就需要挖出进程绊脚石互动发问：你是怎么催进程的Ø 上兵伐谋的尽量不催Ø 上兵伐谋：从源流作念好需求经管Ø 上兵伐谋：2个决议定成败案例解读：某企业的决议示例Ø 上兵伐谋：塌实的WBS认识Ø 上兵伐谋：筹商到东说念主到时到愉快Ø 其次伐交：筹商排期表Ø 其次伐交：暴露在阳光下的压力驱动2、团队经管：记忆实质，安全感与激发Ø 认清团队成员的天性，是迈出团队经管的第1步Ø 安全感对团队经管的启示Ø 一破：破掉自卫甩锅的板结泥土案例解读：某企业系统上线指挥并吞原则演化之路Ø 一立：立东说念主东说念主看得见、够得着的利益案例解读：表情绩效经管方针的通今博古案例解读：表情绩效OKR合约表案例解读：对于绩效，绕不开的疑问证伪案例Ø 极少：找准法理和情面的均衡点案例解读：赖名成和曾国藩的案例Ø 包摄感对团队经管的启示Ø 建设感对团队经管的启示Ø 授权的价值前提是经管者的价值案例解读：诸葛亮和司马懿Ø 授权为什么这样难？Ø 授权的5个商酌成分3、疏导奉行：表情司理90%时辰用于疏导并不夸张Ø 新说老黄牛精神互动发问：下马看花的老黄牛精神好不好？Ø 开会场景：如何疏导才能让会议更高效互动发问：平均每天花多长的时辰开会？Ø 开完会之后的众生相Ø 会议高效的最通俗器具：白板Ø 白板结构化的4步走案例解读：表情绩效方针系统设立的会议Ø 结构化白板的作用讲究Ø 请教场景：告成表情请教的四有互动发问：四有新东说念主是哪4有？Ø 表情请教的有点Ø 表情请教的有序Ø 表情请教有序的时辰逻辑案例解读：乔布斯斯坦福大学演讲中时辰的逻辑Ø 表情请教有序的领略逻辑案例解读：大型线下行为表情请教Ø 表情请教的有据Ø 表情请教有据的技巧：数字Ø 表情请教的有东说念主沙盘演练：用职业生活的案例进行一次请教4、AI赋能实战基于本模块所讲中枢常识点，通过国内免费AI大模子（豆包），治理表情奉行阶段进程难控、团队难管、疏导低效的核肉痛点，完成对本模块常识点的实战复盘与应用进化实战方法1:AI达成团队经管的精确化落地，基于本模块讲的团队经管中枢逻辑，针对不同团队成员的秉性，自动生成个性化激发决议、绩效疏导话术、授权规模建议实战方法2：通过AI达成疏导效率的全面升级五、揆情审势，如何监控才能幸免表情失控大撒把？1、用数字而不是资格来监控表情Ø 生活中庸表情中的数字感受Ø 数字监控表情的案例展示案例解读：往时数字监控表情的案例展示Ø 数字化监控前需要先想明晰体系和方针案例解读：某世界500强企业的体系案例Ø 数字化监控表情的傍边手Ø 数字化监控表情利器：器具化案例解读：某世界500强企业的器具案例Ø 数字化监控表情的系统设立，底层数据是根基Ø 数字化监控表情的系统设立：任重说念远案例解读：某世界500强企业的器具蓝图2、变更秩序：拥抱变更关联词并不放任Ø 表情变更：表情团队永恒的痛Ø 正确相识表情变更互动发问：泛泛如何粗心变更以及对变更的概念Ø 变更经管第1阶段：变更的淡薄与说明Ø 变更经管第2阶段：变更的评估与粗心Ø 变更决议的3个实践关键点Ø 变更经管第3阶段：变更的审批与奉行3、AI赋能实战基于本模块所讲中枢常识点，通过国内免费AI大模子（豆包），治理表情监控阶段凭资格管控、数据不敏锐、变更失控的核肉痛点，完成对本模块常识点的实战复盘与应用进化Ø 实战方法1:借助AI达成变更全过程闭环管控Ø 实战方法2：用AI达成表情数字化智能监控六、表情收尾，如何作念才能不留尾巴？1、作念好收尾，不留表情后遗症Ø 如何才能编削畴昔？逆转畴昔？互动发问：在表情斥逐时作念资格训导总结的请举手Ø 文档的那些事儿Ø 如何让表情复盘会水灵起来？Ø 表情复盘会的误区所在Ø 水灵的表情复盘会：前期Ø 水灵的表情复盘会：当期Ø 水灵的表情复盘会：后期2、AI赋能实战基于本模块所讲中枢常识点，通过国内免费AI大模子（豆包），治理表情收尾阶段验收暗昧、复盘走过场、资格不千里淀、文档不程序的核肉痛点Ø 实战方法1：用AI达成表情收尾全过程设施化落地，自动生成表情验收清单、验收陈说、收尾文档存档清单，同期赞成完成验收偏差查对、整改项追踪Ø 实战方法2：借助AI达成高质地表情复盘，自动完成表情全周期数据整合、成败根因分析、资格训导提取、校正决议生成，同期可生成复盘会议程、复盘陈说框架、复盘会教导话术Ø 实战方法 3：通过AI搭建组织级表情经管常识库，基于多个表情的复盘斥逐，自动提取可复用的表情经管模板、过程程序、Checklist、避坑指南

【讲师先容】丰志强 竭诚——企业级表情经管体系及敏捷实战众人Ø曾任：泰建壮投（医养大健康行业，世界500强）科技助理总&PMO崇敬东说念主Ø 曾任：腾讯 高等表情司理Ø 曾任：东说念主东说念主游戏 PMO高等司理Ø 曾任：亚联翻新集团（亚洲金交融作定约旗下）总经助&经管翻新作事部崇敬东说念主Ø 全球软件案例研究峰会 表情经管演讲嘉宾Ø 表情经管培训机构（国内市占Top1）PM大咖秀首期讲师，寰宇巡展讲座嘉宾Ø 《个东说念主着力经管精进指南》（表情化念念维）典籍作家Ø 累计培训10000+小时，累计教导东说念主数30000+Ø 吉林大学，硕士，PMP和ACP认证擅长领域：组织级表情经管体系设立，超大鸿沟表情群治理、复杂表情经管实战、企业级敏捷实践及敏捷转型，集团化PMO（表情经管办公室）运营【个东说念主简介】丰竭诚20年接续深耕行业一线，操盘复杂表情，经历10亿级表情群治理，影响30000+表情司理。属于业内少有的“企业高管+PMO设立+复杂表情”三重从业经历的实战派表情经管众人。过往经历中横跨组织级表情经管体系、企业级敏捷转型及超大鸿沟表情群治理3重实战资格，领有200+东说念主公司总司理的企业经管资格和超大鸿沟表情群（100+子表情，1000+东说念主）的治理资格，10年4次告成构建表情经管体系和PMO价值运营，实践敏捷长达15+年。从而能够以企业规划的高层视角、组织PMO表情经管体系的设立视角和一线鸿沟级复杂表情的实战视角，提供企业级表情经管落地辩论和培训服务。10+年超大鸿沟表情群治理资格，10+年企业级培训及辩论资格，累计辩论培训受众 30000+东说念主次，累计培训10000+小时。得益于多家企业高管经历，丰竭诚既能从规划视角瀽瓴高屋，又能落地恰中要害。【实战资格】1. 组织级表情经管体系设立才调——10年4次告成构建表情经管体系和PMO价值运营，着力晋升30%，疏导老本缩短50%。领有全面崇敬下辖子公司PMO治理和表情经管体系设立实战资格，以跨部门表情制为中枢，以方针体系逆向驱动， 落实经管闭环，晋升科技运作效率30%以上。领有表情经管过程体系搭建和表情经管程序轨制的制定、推论实战资格。将表情经管类程序和产物支持类程序的落地奉行与业务流达成无缝结合，从经管易用性、统计准确度、过程妥洽度、权限明确化等维度晋升举座着力和缩短疏导老本50%以上。领有规划治理层面实战资格，全权崇敬集团PMO表情经管体系蓝图想象、过程设定和数据分析，以表情为中枢单位，驱动集团举座业务的良性脱手和接续校正。领有接续优化晋升经管过程体系和敏捷实践过程资格，告成建立可鸿沟化运作的表情经管体系和奉行策略。2. 敏捷实践及敏捷转型落地才调——实践敏捷长达15+年，敏捷转型后，软件发布效率晋升60%。曾崇敬作事部北京区域（200+东说念主）SCRUM敏捷体系搭建奉行 ，达成每周10+个Sprint发布、新产物需求60+个，发布效率晋升60%。曾崇敬鸿沟级大客户敏捷转型等从前期辩论诡计到后期落地实施，先后告成匡助2家客户完成敏捷转型经管辩论。也曾屡次告成将OKR和敏捷实践跨界组合，在集团开展敏捷转型共享，并在多个团队及表情开展敏捷实践。曾崇敬北京团队表情群经管，接受SCRUM敏捷形式与好意思国团队灵验并吞，确保提供高质地产物服务。3. 超大鸿沟表情群治理才调——领有10+年资格，其中某表情，触及21个表情集、166个表情、合作公司60余家、在场东说念主数峰值达1700余东说念主、10+亿条约金额，历时19个月，告成达成表情群委派。先后2次告成主导金融企业客户大型表情群投产表情，斩获董事长级别嘉奖。手脚表情总监，带队告成委派集团第1个走出去的计谋级表情，告成打造企业二级发展引擎。

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